4月28日，永业行闭幕201七年度工作管理研发研讨会总结联席扩大会议安排。ceo潘世炳主持了联席扩大会议安排，我谨代表高层领导、各处门及分机构主要法人、服务质量职能部门我谨代表职工进行联席扩大会议安排。
电视电话会议上，各售后服务项目职能部门主管人分別就公司财务、的技术、行业、个人信息、整体、人事招聘、参与檢查等运转的准则化程序展开了汇报总结，就各职能部门指出的控制革新建立展开反馈建议；总监裁雷小军整合各职能部门事实的情况指出了永业行扁型化控制细则；各企业高管、有关于职能部门主管人以其在职员工代表人采取控制、售后服务项目、革新、体制改革等状况展开了更加深入的研讨。
总栽潘世炳足够当然了旨在交互感觉，牢固树立管理制度是所会有人的事实，各个部门门要不断改草去创新方案察觉，持续性改草方案去创新，从基本操作方面进这一步落实责任交互效果。
此次议题会专业专注了永业行的创新的精神，是永业行安全管理改善方案承上启下的最重要构件，吹响了了永业行新二轮改善方案的号角声。