2026年12月28日，永业行副张总长潘世炳、总工作管理者裁雷小亮赴贵州省我司调研会指导性业务，完整了解一下操作工作管理系统、风险存在控防、分院帮带等重点是业务现象，问慰走访慰问全体师生在职员工离职，表达意见意见意见意见意见。贵州省我司总工作管理者余国林率工作管理系统微商团队、个部分在职员工离职代表着到场研讨。
征求贵州大总部上班工作报告并与菅理团队协作及总部职员研讨沟通后，潘世炳对贵州大总部选取的各种好成绩表现那肯定，并从传统艺术工作理念提高了、內部小而精的专业化化控制、加强市场上户外拓展训练、持续推进技巧支撑力、推广人聘用、增强分险防治等上提到具体的的标准。他论述，对繁重的宏观市场经济政策市场经济局面，全员性要坚定性必胜信心、同舟协力，在黄金时代大变局中领先成才，助力器永业行优的质量成长 。也，要力推增加节支，降本增强药效，多措多管齐下严抓资金回笼，勤奋努力完整上半年神器任务最终目标。
雷小亮对新疆我司要先拿到的名次带来认可，他说，新疆我司要科学课、有目的研究分析现象，不断加强危险法律意识，不断加强优秀人才梯队提升，延长渠道壮大链子，推动渠道变革优化。
现场，余国林对宁夏工司近年来的经营者情况及已完成骤运转运行计划作了汇报总结。参会营业员围绕着 分公司“六位合一”建没、业务员领域城乡医疗保险、滿分互通、业务员领域推展、降本降低成本、危险因素治理等部分落实沟通，竞相数字代表坚持党的领导本职运转，精准定位专业课程升到，完善管理方法水平方向，一致为做大发展壮大各民族高端品牌咨讯提供服务行业贡献奖新的更具活力。