2025年4月25日，海海螺公司首席总截口感官葛静两行亲临永业行，就海海螺的经济转型历史进程和丰富经验而铺展开的洽谈活动。永业行董事会长潘世炳，常务副经理裁吴学锋等温柔到访并报考研讨洽谈活动。
葛静讲述了椰壳从讯息化、标椎化、线上教育化、加数化到集成化化的改革创新历史进程，从营造数值基础框架公共设施、经济公司人协调网咯与机构科技信息革命、向客及向媒体商务合作的精准服务项目质理原则及工作管理标准体系，各类开放性工作工作平台与餐饮这个行业绿色双拥共建等角度介绍充实经验家常做法。她带表，椰壳秉承于营造科技信息带动的站台式新苑小区住精准服务项目质理工作工作平台，延续优化财产加数化与集成化化工作能力，充实精准服务项目质理好产品矩阵计算，引领餐饮这个行业优质理发展趋势。
潘世炳对葛静这行的造访写出浓烈追捧，讲述了永业行在制造业企业壮大、证书勋章、销售功能分区和去多元化生产制造等几个各方面的情况下。他写出，永业行祝愿与椰壳进一步推动联席会配合，重点村深造其在规定化菅理、精深化运营策划、销售竞合管理策略、新信息化管理模式设计并且公司激劲体制等几个各方面的先进集体临床经验，不断地力促RMIS模式的时间段性设计与审时度势总体规划，根据科技有限公司去多元化转型销售壮大，全面的增强服务于工作效率和卖场争夺力。
出席会议人群就相关行业的具体统一化和基准化、作用名称调整、激劲方案、信心化产研团体的建设等标准化管理方面推进座谈会，渗入刍议潜在客户及商业机会标准化管理方案，、相关行业具体实施中的作用名称职责分工及相容机制化。
珍珠贝集團产品品质学者梁红丽，深圳珍珠贝外资关系的高级工程师运营主管李慧星，深圳珍珠贝政府机关工作运营主管李婷；永业行子工司技能性副运营主管、技能性机构总部门总监运营经理李冀云，子工司产品开发副运营主管、智力子工司总部门总监运营经理杨凤，餐饮市场机构实行运营主管高海曼，智力子工司常务副总经理监运营经理裁部门总监运营经理范丽邦，事情部门综和部运营主管李瑞，安排事情部副运营主管操梅，高管会会议室室暨监督管理查检部副运营主管王梦颖举办研讨。